Spousta lidí sní o vlastním byznysu, ale jen málokdo si troufne opustit jistotu pravidelné výplaty. A víte co? Není to vůbec špatný přístup. Začít podnikat při zaměstnání má vlastně spoustu výhod – máte čas věci vyzkoušet, ověřit si nápad a hlavně máte pořád z čeho platit nájem.
Proč začínat postupně a ne skákat rovnou do neznáma
Představte si situaci: Dáte výpověď, pustíte se naplno do podnikání a za tři měsíce zjistíte, že to není úplně ono. Nebo že trh není připravený. Nebo prostě na rozjezd potřebujete víc času, než jste čekali. Nic příjemného.
Když začínáte podnikat při zaměstnání, máte luxus v podobě času. Můžete si v klidu otestovat, jestli váš produkt nebo služba fungují. Zjistíte, kolik času vám co zabere. A hlavně si vybudujete první zákaznickou základnu bez stresu, že musíte hned příští měsíc vydělat na jídlo.
Samozřejmě to má i své nevýhody. Budete unavení. Zapomeňte na volné víkendy, aspoň na začátku. Partner nebo partnerka vás možná moc neuvidí. Ale když to má smysl a vidíte, že to někam směřuje, tak se to vyplatí vydržet. Řekněme tak rok, dva… Podle toho, co děláte a jak rychle to roste.
Časový management aneb kdy vlastně pracovat na svém
Tady je potřeba být trochu kreativní a hlavně disciplinovaný. Většina lidí začíná ráno – vstávají o hodinu, dvě dřív a pracují na svém projektu, než vyrazí do práce. Má to logiku, ráno máte nejčistší hlavu a nikdo vás neruší. Jenže ne každý je ranní ptáče.
Další možnost jsou večery. Po práci si dáte hodinku pauzu, něco sníte, a pak ještě tři hodiny pracujete na svém. Funguje to, ale pozor na vyhoření. A taky na rodinu. Pokud máte děti, večery asi nebudou ideální čas.
Víkendy jsou samozřejmě jasná volba. Sobota, neděle, to je těch 16 hodin času navíc. Nebo třeba 20. Jenže potřebujete taky odpočívat, takže možná ne každý víkend nebo aspoň ne celý.
Nejdůležitější je najít si systém, který vám vyhovuje, a hlavně ho dodržovat. Není to sprint, spíš maraton. A u maratonu je důležité tempo udržet, ne se hned na začátku úplně vyčerpat.
Právní rámec a co říct zaměstnavateli
Tohle je trochu citlivá oblast. V první řadě si přečtěte svou pracovní smlouvu, některé firmy mají klauzule o zákazu konkurence nebo o tom, že všechno, co vytvoříte během zaměstnání, patří jim. To byste měli vědět.
Obecně platí, že podnikat můžete, pokud tím nekonkurujete svému zaměstnavateli. Když pracujete v IT firmě a chcete začít péct dorty, je to v pořádku. Když pracujete v marketingové agentuře a chcete dělat marketing na vlastní triko, to už může být problém.
Jestli to říct šéfovi? Záleží na situaci. Někteří zaměstnavatelé to ocení – ukážete, že jste aktivní, že máte drive. Jiní se můžou bát, že nebudete stíhat nebo že odejdete. Znáte svého šéfa nejlíp, posuďte sami. Pokud ale chcete podnikat v podobném oboru jako váš zaměstnavatel, potřebujete jeho souhlas. A souhlas potřebujete i tehdy, pracujete-li ve státní správě.
Od nápadu k prvním zákazníkům
Takže máte nápad. Super. Ale než se vrhnete do registrace živnosti a tištění vizitek, udělejte si průzkum. Mluvte s lidmi, kteří by mohli být vaši zákazníci. Ne s kamarády, ti vám řeknou, že je to skvělý nápad, i kdyby nebyl. Potřebujete zpětnou vazbu od cizích lidí, ideálně z vaší cílové skupiny.
Zkuste začít malým testem. Třeba nabídněte svou službu pár lidem za symbolickou cenu nebo i zadarmo. Získáte zkušenosti, reference a hlavně zjistíte, jestli o to vůbec někdo stojí. Že to nefunguje je lepší zjistit po měsíci testování než po roce plného nasazení.
První zákazníci často přijdou přes známé. To je v pořádku, ale nespoléhejte na to dlouhodobě. Postupně si budujte marketing, který funguje bez vašich osobních kontaktů. Web, sociální sítě, placená reklama… Záleží na oboru. Důležité je začít budovat značku hned od začátku, i když ještě podnikáte jen „na půl plynu“.
Finanční stránka věci
Peníze, to je vždycky citlivé téma. Na začátku budete pravděpodobně všechno financovat ze svého, tedy z té výplaty ze zaměstnání. To je vlastně výhoda, máte pravidelný příjem a můžete část investovat do rozjezdu podnikání.
Počítejte s tím, že první měsíce, možná i rok, nebudete vydělávat skoro nic. Nebo budete všechno vracet zpátky do byznysu. To je normální. Důležité je vést si přehled o příjmech a výdajích od prvního dne. Excel stačí, nepotřebujete hned drahý účetní software.
Když začnete růst a budete potřebovat víc peněz na rozvoj, máte několik možností. Můžete si našetřit, půjčit od rodiny, nebo využít některou z forem externího financování. Existuje třeba i půjčka pro podnikatele, která může pomoct překlenout období, kdy potřebujete investovat do vybavení nebo marketingu. Jen si dobře spočítejte, jestli na splátky vyděláte.
Hlavně nedělejte tu chybu, že hned na začátku nakoupíte všechno možné vybavení a nástroje. Začněte s minimem a přidávejte postupně, jak roste byznys. Nepotřebujete hned nejdražší notebook nebo kancelář v centru města.
Kdy přejít na plný úvazek
Tohle je asi nejtěžší rozhodnutí. Kdy opustit jistotu zaměstnání a jít do toho naplno? Něco vám poradím – neexistuje perfektní moment. Vždycky to bude risk.
Ale jsou určité signály, které naznačují, že přichází správný čas. Třeba když už několik měsíců v řadě vyděláte na podnikání aspoň 70 % toho, co v zaměstnání. Nebo když musíte odmítat zakázky, protože nestíháte. Nebo když vidíte jasnou cestu, jak byznys během půl roku zdvojnásobit, ale potřebujete na to víc času.
Dobré je mít finanční polštář aspoň na šest měsíců života, ideálně na rok. To vám dá klid na práci a nebudete panikařit, když první měsíc na plný úvazek nebude podle představ.
Někteří lidé zkouší nejdřív přejít na částečný úvazek v zaměstnání. Pokud to váš zaměstnavatel umožňuje, je to skvělá mezifáze. Pořád máte nějaký pravidelný příjem, ale víc času na své podnikání.
